IDENTIFICIRANJE POSLOVNOG OKRUŽENJA PRIMJENOM SWOT ANALIZE U „HOTELU OLYMPIA“ D.D. VODICE : završni rad

U ovom radu će se prezentirati poslovno okruženje poduzeća uz njegovu glavnu podjelu na interno i eksterno okruženje. Interno okruženje se dijeli na organizacijsku strukturu, kulturu i resusrse,a eksterno okruženje se dijeli na opću okolinu i poslovnu okolinu. Nadalje definirat će se i glavna tehnika za analizu cijelokupnog poslovnog okruženja a to je swot analiza. u swot analizi se identificiraju interni čimbenici a to su snage i slabosti koje posjeduje samo poduzeće te eksterni čimbenici, prijetnje i prilike koje okružuju poduzeće i samim time utječu na poslovanje pozitivno ili negativno. Svi interni i eksterni čimbenici se navode u swot matrici određuje se strategija koju poduzeće koristi.This paper will present the business environment with the main division of the internal and external environment . Internal environment is divided into organizational structurre, culture and resources. Furthermore, will be defined the main technique for the analysis of the overall environment and that is SWOT analysis . This technique combines internal and external factors in SWOT matrix , thus giving the company a true picture of his threats and opportunities from the external environment and the power and weaknesses in the company